昨日ぼーっと誰かのブログを読んでいて(本当にぼーっとしてたようで、どこの誰のブログだったか全く覚えていないのだが)すごいと思ったこと。
確かマイクロソフトの採用ポリシー(だったと思うんだけど、これも定かではない・・・)が書かれていて、
「最も重要なのは、不適切な人材を採用しないこと」
まあこれは当たり前というか、よくありますね。
ただこの先がすごい。
「不適切な人材を誤って採用しないため、入社すべき人材を採用できなくても構わない」
人物を見極めようと、何回も面接に来させたり、何度も質問をしたりしていると、優秀なんだけど入社してくれない応募者も出てくる。
ムカつかれたり、他社で先に内定が出てしまったりするのだ。
このジレンマはオプト時代に自分も強く感じていて、部下や人材紹介会社から「早くしないと逃げちゃいますよ」と言われて確信がないまま採用を承諾したこともあった。
それを「採用できなくてもいい」と断言しているわけだ。
こりゃいいや。
わかりやすい。迷わせない。
僕もそんなモノ作り、組織作りをしようと思いました。
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写真はお盆前に撮った空。夏が終わっちゃうよー。
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